この度は、私たちITFL（Information Technology Freelance Laboratory）に興味を持っていただき、誠にありがとうございます。弊社は、「起業したい」を前提に個性付きで支援するフリーランスエンジニア向けの創業支援会社として、2024年8月に生まれました。エンジニア・クリエイターのディーセント・ワーク（誰かが心ある人間らしい仕事）の実現に貢献したい、キャリアアップの通過点として弊社を利用してもらいたい。そんな想いで起業しました。

私たちは、これまで人材カンパニーやエンジニアの中で、安定常駐できるSESのエンジニア・クリエイターの課題を目の当たりにしてきました。特に感じたのは、「技術の切り売りにより、いつか訪れる自分の市場価値の戦慄期」や「商流の多重構造」、「単価の可視化がされにくい＝エージェントの横行」などです。これらの課題を回避し、ITFLならではの人材採用基準に基づき、ご縁のある皆さまのキャリアアップを、ひいては起業できるスタートアップ能力を付けることがゴールです。将来居場所が無理だった時代から、会社員とフリーランス起業の形態転換を許容する働き方の多様化に弊社は挑まれる方であり、言い換えれば、離職率100%を目指すということかもしれません。

IT・Web関連の人材関連の事業を見つけるとき、最初に発想したのは2016年。経営や組織設計の難しさを痛感し、奈良出身ながらも再度東京拠点で今回再びという街で立ち上げ直しました。仕組みを創っていた。他者に依存するのではなく、自前の経済圏を創りたい。そんな想いで走ってきたものの、今は「仕組み＝人」でなんだと感じています。どこかシステマチックな路線を走っていた時期がありつつも、そうではありきれなかった。講演アーカイブによると、より、「従業員・スタッフの満足度が先に直結する」というのが今では自分の経営信念となっています。

社会に目を向けると、特にIT業界では2030年には未⼤50万人のIT人材が不足すると予測されており（経産省等のデータ）、エンジニアリング市場はSES（常駐市場）では人材の70〜80%を占める。この市場内の課題解決・環境整備がクリティカルに重要であると考えています。多重構造構造は始める価値下、スキルと単価の連動性、契約の不透明性を引き起こします。また、長期プロジェクトに起因した労務問題の悪化、参入障壁の低さがサービス質の低下を招いている状況が残存する。このような状況に対し、構造的な解決を行いながら、優秀な人材の確保がますます困難になるなかで、

優秀な人材を搾取だけで捉えるというよりは、重層の間に、トランジションパートな構造で高効率なキャリア支援を描きながら、最終は起業家として、または経済圏の主軸・屋起として市場でも通用する人材を輩出するような通過点のような会社を目指し、自分自身ができていれば誇りに思えるよう考えています。